Gestão de projetos de instalações elétricas uma proposta baseada em metodologias ágeis
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Data
Autores
Orientador
Alves, Carlos Antônio 

Coorientador
Pós-graduação
Curso de graduação
Engenharia Elétrica - FEIS
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Editor
Universidade Estadual Paulista (Unesp)
Tipo
Trabalho de conclusão de curso
Direito de acesso
Acesso aberto

Resumo
Resumo (português)
O processo de projeto de edificações possui grande importância dentro de uma empresa que realiza projetos no âmbito da construção civil, diante disso a gestão de projetos fica responsável por garantir a aplicação de ferramentas, conhecimentos, metodologias que consigam equilibrar o que foi proposto no início do projeto até sua entrega e execução. Existem duas metodologias usuais para realizar o gerenciamento de projeto: as tradicionais e ágeis. Neste contexto, o objetivo deste trabalho está no estudo das metodologias ágeis, em especial os métodos Scrum e Kanban. Após exposição das principais características e benefícios de aplicar-se metodologias ágeis num processo de projeto, caracterizou-se como é feito o desenvolvimento de projetos de instalações elétricas de uma empresa prestadora de serviços. Por fim, foi elaborada uma proposta de implementação de gestão utilizando Scrum e Kanban para ser aplicada no gerenciamento de projetos de instalações elétricas da empresa estudada esperando obter-se resultados melhores com relação a gerência e planejamento do projeto.
Resumo (inglês)
The building design process has great importance within a company that carries out
projects in the field of civil construction, before that the project management is
responsible for ensuring the application of tools, knowledge, methodologies that
manage to balance what was proposed at the beginning of the project until its delivery
and execution. There are two common methodologies to carry out project
management: traditional and agile. In this context, the objective of this work is in the
study of agile methodologies, especially the Scrum and Kanban methods. After
exposing the main characteristics and benefits of applying agile methodologies in a
project process, it was characterized how the development of electrical installation
projects of a service provider company is carried out. Finally, a management
implementation proposal was made using Scrum and Kanban to be applied in the
project management of electrical installations of the studied company, hoping to obtain
better results in relation to the management and planning of the project.
Descrição
Palavras-chave
Gerenciamento de projetos, Kanban, Scrum, Project management
Idioma
Português


