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dc.contributor.advisorCampos, Arminda Eugenia Marques [UNESP]
dc.contributor.authorIshibashi, Laís Emy [UNESP]
dc.date.accessioned2015-03-23T15:19:45Z
dc.date.available2015-03-23T15:19:45Z
dc.date.issued2013-11-27
dc.identifier.citationISHIBASHI, Laís Emy. Análise do gerenciamento de projetos de produtos na área de desenvolvimento de motores em uma indústria automotiva. 2013. 58 f. Trabalho de conclusão de curso (Bacharelado - Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade Estadual Paulista, Faculdade de Engenharia de Guaratinguetá, 2013.
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11449/119457
dc.description.abstractL'un des facteurs nécessaires pour qu’une entreprise reste compétitive sur le marché est la création ou l'amélioration d'un produit afin qu’il réponde aux besoins et aux attentes des clients, ainsi, le Processus de Développement de Produits (PDP) est essentiel. Pour la réussite du PDP, il est souhaitable de suivre un système standard de gestion de projet. L'objectif de cette étude est d'analyser la gestion de projets dans le processus de développement de produits dans l'industrie automobile afin d'identifier les possibilités d’amélioration. Par conséquent, nous avons procédé à une revue de littérature sur le sujet, analysé les lignes directrices et les pratiques du processus de développement de produit dans l’entreprise. Comme résultat, il a été obtenu que le système de développement de produits créé par l’entreprise requiert la clarification des outils utiles à la gestion de projet. Un problème de communication et de gestion des coûts a également été constaté dans le domaine du développement du moteur lourdfr
dc.description.abstractUm dos fatores necessários para uma empresa se manter competitiva no mercado é a criação ou aperfeiçoamento de um produto que atenda às expectativas e necessidades do cliente, tornando, assim, o Processo de Desenvolvimento do Produto (PDP) importante. Para o sucesso do PDP é desejável seguir um sistema padrão de gerenciamento de projetos. O objetivo do presente trabalho consiste em analisar a gestão de projetos no processo de desenvolvimento do produto em uma indústria automotiva, a fim de identificar formas de aperfeiçoá-la. Para tanto, analisaram-se a literatura, as diretrizes da empresa e as práticas do processo de desenvolvimento do produto. Como resultado, foi obtido que sistema de desenvolvimento de produtos criado pela matriz empresa precisa esclarecer as ferramentas que podem ser utilizadas para auxiliar no gerenciamento de projetos e, ainda, foram encontrados problemas de administração da comunicação e de gerenciamento de custos na área de desenvolvimento de motores pesadospt
dc.format.extent58 f.
dc.language.isopor
dc.publisherUniversidade Estadual Paulista (Unesp)
dc.sourceAleph
dc.subjectAdministração de projetospt
dc.subjectMotorespt
dc.subjectAdministração do tempopt
dc.subjectIndústria automobilísticapt
dc.subjectProjetos de desenvolvimento industrialpt
dc.subjectProject managementpt
dc.titleAnálise do gerenciamento de projetos de produtos na área de desenvolvimento de motores em uma indústria automotivapt
dc.typeTrabalho de conclusão de curso
dc.contributor.institutionUniversidade Estadual Paulista (Unesp)
dc.rights.accessRightsAcesso aberto
unesp.campusUniversidade Estadual Paulista (Unesp), Faculdade de Engenharia, Guaratinguetápt
dc.identifier.aleph000737520
dc.identifier.file000737520.pdf
dc.identifier.lattes0995514441028503
unesp.undergraduateEngenharia de Produção Mecânica - FEGpt
unesp.advisor.lattes0995514441028503[1]
unesp.advisor.orcid0000-0001-9193-5941[1]
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