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dc.contributor.authorBrasil, Felipe Gonçalves [UNESP]
dc.contributor.authorCepêda, Vera Alves
dc.contributor.authorMedeiros, Thiago Batista
dc.date.accessioned2015-07-15T18:28:38Z
dc.date.available2015-07-15T18:28:38Z
dc.date.issued2014
dc.identifierhttp://seer.fclar.unesp.br/temasadm/article/view/6961
dc.identifier.citationTemas de Administração Pública, v. 9, n. 1, p. 60-90, 2014.
dc.identifier.issn1982-4637
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11449/125197
dc.description.abstractThe history and formation of the government in Brazil was, and still is, a central object of study in several fields of knowledge. Albeit with varied approaches highlight was given in the literature for two central reforms occurred between mid 1930s and mid 1990s This perception establishes a long history of Brazilian public administration, putting in their two extreme nodal points of this trajectory: the creation of DASP and the action of the MARE. Each of these institutional projects is directly linked to the conception of the role and performance of the Brazilian public administration instruments, as well as the goals to be achieved, revealing the intimate connection with the coeval political debate of each period. Based on this scenario, the objective of this study is to analyze the role of DASP as a strategic instrument in a Brazilian public "intelligentsia" in construction during the 1930s, strongly associated with a political project of modernization of Brazilian societyen
dc.description.abstractO histórico e formação da administração pública no Brasil foi e ainda é objeto de estudo central em diversos campos do conhecimento. Ainda que com enfoques variados, grande destaque foi dado na literatura para duas reformas centrais ocorridas entre meados dos anos 1930 e meados dos anos 1990. Essa percepção estabelece uma onda longa da administração pública brasileira, colocando em seus extremos dois pontos nodais dessa trajetória: a criação do DASP e a ação do MARE. Cada um desses projetos institucionais está ligado diretamente à concepção do papel e dos instrumentos de atuação da administração pública brasileira, bem como aos objetivos a serem alcançados, revelando a íntima conexão com o debate político coetâneo de cada período. Com base nesse cenário, o objetivo deste trabalho é analisar o papel do DASP enquanto instrumento estratégico de uma “intelligentsia” pública brasileira em construção durante a década de 1930, fortemente associado a um projeto político de modernização da sociedade brasileira.pt
dc.format.extent60-90
dc.language.isopor
dc.relation.ispartofTemas de Administração Pública
dc.sourceCurrículo Lattes
dc.subjectPublic administrationen
dc.subjectDASPen
dc.subjectIntelligentsiaen
dc.subjectBrazilian administrative thoughten
dc.subjectBrazilian political thoughten
dc.subjectAdministração públicapt
dc.subjectDASPpt
dc.subjectIntelligentsiapt
dc.subjectPensamento administrativo brasileiropt
dc.subjectPensamento político brasileiropt
dc.titleO DASP e a formação de um pensamento político-administrativo na década de 1930 no Brasilpt
dc.title.alternativeDASP and the formation of a political and administrative thought in the 1930 decade in Brazilen
dc.typeArtigo
dc.contributor.institutionUniversidade Estadual Paulista (UNESP)
dc.contributor.institutionUniversidade Federal de São Carlos (UFSCar)
dc.description.affiliationUniversidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, Faculdade de Ciências e Letras de Araraquara, Araraquara, Faculdade de Ciências e Letras - Unesp, Campos Ville, CEP 14800901, SP, Brasil
dc.description.affiliationUnespUniversidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, Faculdade de Ciências e Letras de Araraquara, Araraquara, Faculdade de Ciências e Letras - Unesp, Campos Ville, CEP 14800901, SP, Brasil
dc.description.affiliationUnespDepartamento de Administração Pública
dc.rights.accessRightsAcesso aberto
unesp.campusUniversidade Estadual Paulista (UNESP), Faculdade de Ciências e Letras, Araraquarapt
dc.identifier.lattes2390988873671777
unesp.departmentAdministração Públicapt
unesp.author.lattes2390988873671777
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