Roteiro para avaliação das práticas de governança corporativa: um estudo com foco nas empresas familiares do agronegócio

dc.contributor.advisorLesley Carina do Lago Attadia Galli
dc.contributor.authorRosemary Rocha Caligioni
dc.date.accessioned2024-02-01T14:17:53Z
dc.date.available2024-02-01T14:17:53Z
dc.date.issued2023-12-06
dc.description.abstractEste estudo teve como objetivo: propor, validar e aplicar um roteiro para avaliação das práticas de governança em empresas familiares pertencentes ao agronegócio. Como metodologia foi realizada uma pesquisa empírica de caráter descritivo e abordagem qualitativa, utilizando como método o multicasos, tendo como amostras duas empresas familiares do segmento de implementos agrícolas.Com base em cinco objetivos específicos foram identificados na literatura quinze modelos de avaliação das práticas de governança corporativa e o mapeamento das boas práticas da GC para identificar similaridade entre eles e adequá-los ao contexto de empresas familiares. A definição do roteiro teve como base os quatro princípios do Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa: (i) Transparência, (ii) Equidade, (iii) Prestação de contas e (iv) Responsabilidade corporativa e teve como resultado variáveis distribuídas em quatro dimensões: (i) Propriedade; (ii) Gestão; (iii) Família e (iv) Cadeia Produtiva, considerando a dinâmica da empresa familiar na ótica do modelo dos três círculos, onde é possível compreender os diferentes papéis e subsistemas possíveis na relação propriedade-família-empresa, já que as dificuldades na gestão em empresas familiares está relacionada fortemente em conflitos, foi possível verificar em diversos estudos que o foco está direcionado na propriedade, na família e na empresa. Com o roteiro semiestruturado foi encaminhado para especialistas a fim de validar e adequar os indicadores de acordo com requisitos fundamentais para a implantação da governança corporativa. O roteiro foi aplicado em duas empresas do segmento de implementos agrícolas e foi possível identificar as diferenças entre elas acerca das boas práticas de governança corporativa. Este é um roteiro específico para empresas familiares do agronegócio permitindo um diagnóstico em cada uma das organizações, roteiro este que permite autonomia na implantação da governança corporativa e adequar-se com suas especificidades. Com a ampla pesquisa bibliográfica sobre GC em empresas familiares a temática Cadeia Produtiva destaca-se por ter poucos estudos direcionados a empresas familiares e foi possível perceber neste estudo que é importante que as boas práticas também sejam inseridas da gestão da empresa.pt
dc.description.abstractStudy that aimed to propose, validate and apply a guide in order to evaluate governance practices in family businesses belonging to agribusiness. As a methodology, an empirical research through a descriptive nature and a qualitative approach was carried out, using the multi-case method with two family companies in the agricultural implements segment as samples. Based on five specific objectives, fifteen models for evaluating governance practices were identified in literature like corporate governance and mapping good Corporate Governance (CG) practices to identify similarities among them adapted to family businesses content. The guide`s definition was based on four main Code related to Best Corporate Governance Practices: (i) ransparency, (ii) Equity, (iii) Accountability and (iv) Corporate responsibility and resulted in variables distributed through four dimensions: (i) Property; (ii) Management; (iii) Family and (iv) Production Chain taking into consideration family dynamics business toward three circles model`s perspective, whereas it is possible to understand the different possible roles and subsystems in the property-family-company relationship. Since the difficulties in managing Family businesses are strongly related to conflicts it was possible to verify in several studies that the focus is directed to property, family and company. The semistructured script was forwarded to specialists in order to validate and adapt the indicators in accordance to fundamental requirements in the corporate governance implementation. The script was applied in two companies related to agricultural implements segment and it was possible to identify the differences between them regarding good corporate governance practices. This is a specific guide created for family agribusiness companies, allowing a diagnosis in each organization; a guide that offers autonomy in CG implementation and it is able to adapt to its specificities. Through an extensive bibliographical research on CG in family businesses, the Production Chain theme shows off standing out because there are just a few studies aiming to family businesses and it was possible to find in this study that it is important the good practices are also included in company management.en
dc.identifier.citationCALIGIONE, R. R. - Roteiro para avaliação das práticas de governança corporativa: um estudo com foco nas empresas familiares do agronegócio - 2023, 194f - Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Estadual Paulista, Jaboticabal SP, 2024.pt
dc.identifier.latteshttp://lattes.cnpq.br/1476221609577571
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11449/253130
dc.language.isopor
dc.publisherUniversidade Estadual Paulista (Unesp)
dc.rights.accessRightsAcesso aberto
dc.subjectAgronegóciospt
dc.subjectEmpresas Familiarespt
dc.subjectGovernança Corporativapt
dc.subjectGovernança Familiarpt
dc.titleRoteiro para avaliação das práticas de governança corporativa: um estudo com foco nas empresas familiares do agronegóciopt
dc.title.alternativeCorporate governance evaluating practices guide: study focusing on family agribusiness companiesen
dc.typeDissertação de mestrado
unesp.campusUniversidade Estadual Paulista (Unesp), Faculdade de Ciências Agrárias e Veterinárias, Jaboticabal
unesp.embargoOnline
unesp.examinationboard.typeBanca pública
unesp.graduateProgramAdministração - FCAV 33004102073P5
unesp.knowledgeAreaCiências sociaispt
unesp.researchAreaGovernança.pt

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