The role of stakeholders in Solomon’s Temple: an exploratory study

dc.contributor.authorBazanini, Roberto
dc.contributor.authorGiglio, Ernesto Michelângelo
dc.contributor.institutionPaulista University
dc.date.accessioned2021-07-14T10:35:34Z
dc.date.available2021-07-14T10:35:34Z
dc.date.issued2017
dc.description.abstractThis paper aims to describe the role of stakeholders in the symbolic goods market of religion. Drawing on qualitative research, and based on the salience model of stakeholders, the objective is to analyze the importance of Solomon’s Temple megachurch to the Universal Church of the Kingdom of God (UCKG) as a competitive factor in the market of religious goods and services for achieving a competitive advantage. The findings show that the respondents’ perception indicates that the construction of megachurches provides a competitive advantage if the stakeholders are identified and continuously monitored because of the attributes of power, legitimacy and urgency. The contribution of the study is a discussion on the relevance of the applicability of stakeholder theory in the symbolic goods market of religion from the perspective of network relationships with other stakeholders.en
dc.description.abstractEsse artigo descreve a atuação dos stakeholders no mercado de bens simbólicos da religião. Por intermédio de pesquisa exploratória, de natureza qualitativa, o objetivo da pesquisa está em analisar a importância desse megatemplo para a Igreja Universal do Reino de Deus (IURD) como empresa inserida no concorrencial de bens e serviços religiosos para o alcance de vantagem competitiva. Os resultados da pesquisa mostram que a criação de megatemplos pode ser concebida uma situação real de mercado competitivo capaz de influenciar as estruturas de organizações religiosas pela visibilidade política e da mídia que ele proporciona. A contribuição da pesquisa está em discutir a pertinência da aplicabilidade da teoria dos stakeholders no mercado de bens simbólicos da religião por permitir estudar a criação dos megatemplos como estratégia de marketing a partir da perspectiva de redes de relacionamentos com outros atores.pt
dc.description.affiliationPaulista University, Graduate Studies in Management
dc.format.extent674-690
dc.identifierhttp://dx.doi.org/10.1590/1984-9240837
dc.identifier.citationOrganizações & Sociedade. Escola de Administração da Universidade Federal da Bahia, v. 24, n. 83, p. 674-690, 2017.
dc.identifier.doi10.1590/1984-9240837
dc.identifier.fileS1984-92302017000400674.pdf
dc.identifier.issn1413-585X
dc.identifier.issn1984-9230
dc.identifier.scieloS1984-92302017000400674
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11449/212159
dc.language.isoeng
dc.publisherEscola de Administração da Universidade Federal da Bahia
dc.relation.ispartofOrganizações & Sociedade
dc.rights.accessRightsAcesso aberto
dc.sourceSciELO
dc.subjectStakeholder theoryen
dc.subjectNetwork relationshipsen
dc.subjectMarketing strategiesen
dc.subjectMegachurchesen
dc.subjectTeoria dos stakeholderspt
dc.subjectRedes de relacionamentopt
dc.subjectEstratégias de marketingpt
dc.subjectMegatemplospt
dc.titleThe role of stakeholders in Solomon’s Temple: an exploratory studyen
dc.title.alternativeO papel dos stakeholders no Templo de Salomão: um estudo exploratóriopt
dc.typeArtigo

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