Roteiro para avaliação das práticas de governança corporativa de empresas familiares do agronegócio - Galli, Lesley Carina do Lago Attadia [UNESP]; Caligioni, Rosemary Rocha [UNESP] (Universidade Estadual Paulista (Unesp), 2024)
Framework for Assessing Corporate Governance Practices in Family Agribusinesses
O objetivo do Roteiro para Avaliação das Práticas de Governança Corporativa de Empresas Familiares do Agronegócio é propor um instrumento técnico-científico que permita diagnosticar, validar e implementar práticas de governança corporativa ajustadas às especificidades das empresas familiares no contexto do agronegócio, visando contribuir para a profissionalização, sustentabilidade e perenidade dessas organizações. Do ponto de vista científico, o roteiro representa uma contribuição significativa, preenchendo lacunas sobre governança corporativa em empresas familiares do agronegócio. Ele reduz a escassez de estudos na área e promove um modelo híbrido que combina fundamentos teóricos robustos e insights práticos. O roteiro apresenta um nível de inovação relativamente elevado, sendo um produto técnico que adapta princípios de governança amplamente reconhecidos a uma realidade organizacional específica. A inclusão da dimensão sustentabilidade e o alinhamento às boas práticas recomendadas pelo IBGC destacam o modelo como pioneiro no setor. Por sua vez, as contribuições gerenciais incluem a oferta de um guia prático e replicável, que auxilia gestores na adoção de práticas mais eficazes e na resolução de conflitos internos, promovendo maior eficiência e sustentabilidade organizacional. Para as empresas familiares do agronegócio, o uso do modelo traz vantagens como a melhoria da transparência, profissionalização da gestão e integração dos interesses familiares com os objetivos empresariais. Contudo, a aplicação pode ser limitada por recursos financeiros e humanos insuficientes, especialmente em empresas de pequeno porte, além de um potencial aumento da burocracia, caso as práticas sejam implementadas de forma rígida ou descontextualizada. O impacto social e econômico do modelo é significativo: ao fortalecer a governança nas empresas familiares, promove-se maior competitividade no mercado global, redução de conflitos e maior eficiência operacional. Socialmente, a proposta fomenta o desenvolvimento das comunidades locais, gerando emprego e renda, além de incentivar práticas sustentáveis que beneficiam tanto a sociedade quanto o meio ambiente. Em síntese, o roteiro representa um avanço relevante tanto no campo acadêmico quanto na prática gerencial, oferecendo uma ferramenta inovadora e adaptada às necessidades das empresas familiares do agronegócio, com benefícios que se estendem do âmbito organizacional ao desenvolvimento econômico e social.
Keywords: Governança corporativa; Empresas familiares; Agronegócio; Administração