Avila, Marla Andréia Garcia de [UNESP]Fusco, Suzimar de Fátima Benato [UNESP]Gonçalves, Ivana ReginaCaldeira, Silvia Mari [UNESP]aPadovani, Carlos Roberto [UNESP]Yoo, Hugo Hyung Bok [UNESP]2016-07-072016-07-072014Revista Gaúcha de Enfermagem, v. 35, n. , p. 131-139, 2014.1983-1447http://hdl.handle.net/11449/140739The objective was to verify the association between time needed for room cleaning (TLPS) and the surgery size, and related advantages and difficulties faced by the circulator of the room assigned to this task. A mixed method, with a transverse quantitative, retrospective approach, using a sample of 3095 surgeries performed, from January to June 2011, and a qualitative approach using a Thematic Content Analysis of statements from 11 circulators, was used. The average TLPS was smaller in size 1 surgeries, increasing in sizes 2, 3 and 4, with a significant difference. Advantages reported included organization and size of staff, and difficulties reported related to sharp, bladed materials mixed with surgical instruments and a reduced number of cleaning professionals. The larger the size, the higher the TLPS. Surgical teams operating in the Surgical Center interfere directly in the process, facilitating or hindering the achievement of institutional goals related to quality and productivity.El objetivo de comprobar la asociación entre el tiempo de limpieza y preparación de la sala quirúrgica (TLPS) con el porte quirúrgico y relacionar con las ventajas y dificultades asignadas a esta tarea por los circulantes de la sala. Método mezclado con enfoque cuantitativo transversal, retrospectivo, con muestra de 3095 cirugías realizadas de enero a junio de 2011 y; enfoque cualitativo de Análisis de Contenido Temático sobre el discurso de 11 circulantes. El promedio del TLPS fue menor en las cirugías de porte 1 aumentando en portes de 2, 3 y 4, con diferencia significativa. Las facilidades divulgadas fueron sobre organización y dimensionamiento de personal, y las dificultades en materiales afilados mezclados con instrumentos quirúrgicos y número reducido de profesionales de la limpieza. Cuanto mayor sea el porte más grande el TLPS. Los equipos quirúrgicos que operan en el Centro de Cirugía interfieren directamente en el proceso, facilitando o dificultando el logro de objetivos institucionales de calidad y productividad.Objetivou-se verificar a associação entre tempo de limpeza e preparo de sala cirúrgica (TLPS) com o porte cirúrgico, bem como relacionar facilidades e dificuldades atribuídas a essa tarefa pelos circulantes de sala. Método misto com abordagem quantitativa transversal, retrospectiva, com amostra de 3095 cirurgias realizadas de janeiro a junho de 2011, e abordagem qualitativa pela Análise de Conteúdo Temática acerca do discurso de 11 circulantes. A média do TLPS foi menor nas cirurgias de porte 1, aumentando nos portes 2, 3 e 4 com diferença significativa. As facilidades relatadas foram sobre organização e dimensionamento de pessoal, e as dificuldades, sobre materiais perfurocortantes misturados ao instrumental cirúrgico e número reduzido de profissionais da limpeza. Quanto maior o porte cirúrgico, maior o TLPS. As equipes atuantes no Centro Cirúrgico interferem diretamente no processo, facilitando ou dificultando o alcance das metas institucionais de qualidade e produtividade.131-139engOperating room nursingManagement indicatorsSurgical procedures, operativeEnfermería de quirófanoIndicadores de gestiónProcedimientos quirúrgicos operativosEnfermagem de centro cirúrgicoIndicadores de gestãoProcedimentos cirúrgicos operatóriosTempo de limpeza e preparo de sala: relação com o porte cirúrgico e perspectivas profissionaisTime for cleaning and room preparation: connection between surgery size and professional perspectivesTiempo de limpieza y preparación de quirófano: relación con el porte quirúrgico, facilidades y dificultadesArtigo10.1590/1983-1447.2014.01.42525S1983-14472014000100131-en.pdfS1983-14472014000100131-pt.pdfAcesso abertoS1983-14472014000100131-en.pdfS1983-14472014000100131-pt.pdf872789708052228932282948272296205933492583163427