Ortolan, Erika Veruska Paiva [UNESP]Cerqueira, Darlene Bravim2023-11-132023-11-132023-10-09Cerqueira, DB. Construção, validação e implementação de instrumento para avaliar a dinâmica das salas cirúrgicas de um hospital terciário. 2023.https://hdl.handle.net/11449/251327Introdução: A intervenção cirúrgica é um elemento fundamental de assistência em saúde. Internações cirúrgicas representam um custo bastante elevado se comparadas com as internações clínicas. Os atrasos e os cancelamentos de cirurgias geram um aumento da ociosidade e impactam diretamente no custo das salas cirúrgicas. O centro cirúrgico por seu perfil de atendimento, características e especificidades, é uma das unidades de maior complexidade da estrutura hospitalar. Para o bom funcionamento do centro cirúrgico, a qualidade dos processos da unidade e das áreas que o apoiam é imprescindível. As falhas de processo de trabalho no centro cirúrgico são um fator determinante da produtividade do setor. Mesmo diante da importância da temática, nos deparamos com a escassez de dados na literatura sobre ferramentas que abordem o período mais crítico de um centro cirúrgico, que é o início da rotina. Objetivo: Construir, validar e implementar um instrumento informatizado para avaliar o início da rotina cirúrgica de um centro cirúrgico terciário. Métodos: Trata-se de um estudo metodológico de construção e validação de instrumento. O desenvolvimento do projeto foi dividido em três etapas: 1ª etapa: construção de instrumento informatizado para avaliação do início da rotina cirúrgica, 2ª etapa: validação do instrumento por juízes e 3ª etapa: implementação do instrumento. Resultados: Com base nas evidências e análise da rotina do centro cirúrgico, foram definidos todos os itens para compor a construção da ferramenta e itens que possibilitaram a identificação dos principais problemas na rotina cirúrgica. No processo de validação do instrumento, apenas dois itens foram avaliados como “inadequados”, resultando em um índice de concordância (IC) total de 98,45%. A implementação do gerenciador de sala cirúrgica evidenciou uma melhora significativa nos problemas identificados, possibilitando a otimização do fluxo de sala cirúrgica, como consequência, o serviço foi beneficiado pelo aumento no número de procedimentos. Conclusão: Esta pesquisa, construiu, validou e implementou uma ferramenta digital para avaliação do inicio das rotinas cirúrgicas, voltada para auxiliar o gestor do Centro Cirúrgico no gerenciamento da unidade.Introduction: Surgical intervention is a fundamental element of health care. Surgical patients have a very high cost compared to clinical hospitalizations. Delays and cancellations of surgeries generate an increase in idleness and directly impact the cost of operating rooms. Due to its care profile, characteristics and specificities, the surgical center is one of the most complex units in the hospital structure. For the proper functioning of the operating room, the quality of the unit's processes and the areas that support it is essential. The work process failures in the operating room are a determining factor in the productivity of an operating room. Despite the importance of the subject, we are faced with the scarcity of data in the literature on tools that address the most critical period of a surgical center. Objective: To build, validate and implement a computerized instrument to evaluate the beginning of the surgical routine in a tertiary surgical center. Method: This is a methodological study of instrument construction and validation. The development of the project was divided into three stages: 1st stage: construction of a computerized instrument to evaluate the beginning and end of the surgical routine, 2nd stage: validation of the instrument by judges and 3rd implementation of the instrument. Result: Based on the research results, there was an intervention with the teams, with the presentation of all the data generated by the operating room manager. The intervention brought a significant improvement in the problems pointed out by the manager, with this, it was possible to optimize the flow of the operating room and increase the number of procedures, benefiting the patients. Conclusion: This research built, validated and implemented a digital tool to evaluate the beginning of the procedures. Surgical routines, aimed at helping the Surgical Center manager in the management of the unit.porCentro cirúrgicoCirurgiaEnfermagem perioperatóriaGestão da assistência de enfermagemSala cirúrgicaTese de doutoradoAcesso aberto1279490101174826https://orcid.org/0000-0001-5749-3799