Diagnóstico institucional: o princípio para mudança de uma instituição pública

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dc.contributor.authorMerighi, Andréa Damiane [UNESP]
dc.contributor.authorArantes, Denise Rocha Belfort [UNESP]
dc.contributor.authorCanêo, Luiz Carlos [UNESP]
dc.contributor.authorGoulart Junior, Edward [UNESP]
dc.contributor.institutionUniversidade Estadual Paulista (Unesp)
dc.date.accessioned2017-01-18T18:11:50Z
dc.date.available2017-01-18T18:11:50Z
dc.date.issued2003
dc.description.abstractIntrodução: O projeto de extensão está sendo realizado no Centro de Pesquisa e Encaminhamento ao Trabalho (CEPET), divisão do departamento de Ação Social da Prefeitura Municipal de Bauru, que por sua vez tem como principal objetivo o encaminhamento de desempregados ao mercado de trabalho. Esta instituição não tem fins lucrativos e não cobra por seus serviços prestados. Seu público alvo são pessoas residentes no município de Bauru e Região, maiores de 14 anos e portadores de carteira profissional de trabalho. O CEPET atua como intermediário entre empresas com vagas disponíveis, as quais são cadastradas, e profissionais em busca de uma nova ocupação, integrando-se ao banco de dados. O recrutamento é feito externamente, através de anúncios em jornais, rádio e televisão. A procura dos serviços prestados pelo CEPET é constante, já que este é conhecido pela população em geral. Sendo assim, sempre que uma empresa disponibiliza uma vaga e solicita um profissional, consulta-se o banco de dados e chama-se para a seleção aqueles candidatos que preenchem os requisitos básicos para sua ocupação. Objetivos: Através do diagnóstico institucional poder-se-á melhor compreender os elementos analisados e possibilitar tomadas de decisões que forem necessárias. Alguns elementos a serem verificados: clima institucional, elementos de cultura, comunicação, relação interpessoal, estilos de liderança, motivação, trabalho em equipe, relações interpessoais, tomada de decisão, entre outros. Métodos: Será utilizado o instrumento de diagnóstico institucional de Rosa Krauz (1994), que visa levantar o grau de permeabilidade dos funcionários para possíveis intervenções. Resultados: Esperar-se-á que os resultados, logo que finalizados, possam ser utilizados na instituição na forma de intervenções que possibilitem um processo de mudança planejada, contribuindo, assim, para melhorar os serviços prestados.pt
dc.description.affiliationUniversidade Estadual Paulista (UNESP), Faculdade de Ciências (FC), Departamento de Psicologia, Bauru, SP
dc.description.affiliationUnespUniversidade Estadual Paulista (UNESP), Faculdade de Ciências (FC), Departamento de Psicologia, Bauru, SP
dc.identifierhttp://proex.reitoria.unesp.br/congressos/Congressos/2__Congresso/Trabalho/Traba04.htm
dc.identifier.lattes8313576891394001
dc.identifier.orcid0000-0002-4923-433X
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11449/148485
dc.language.isopor
dc.publisherUniversidade Estadual Paulista (Unesp)
dc.relation.ispartofCongresso de Extensão Universitária
dc.rights.accessRightsAcesso aberto
dc.sourcePROEX
dc.titleDiagnóstico institucional: o princípio para mudança de uma instituição públicapt
dc.typeResumo
unesp.author.lattes8313576891394001[4]
unesp.author.orcid0000-0002-4923-433X[4]
unesp.campusUniversidade Estadual Paulista (Unesp), Faculdade de Ciências, Baurupt
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