Práticas verdes de gestão de recursos humanos para a economia circular: evidências de uma revisão sistemática, estudos de caso múltiplos em empresas do Brasil e de Portugal e proposição de framework integrativo

Abstract

Por representar uma alternativa ao modelo linear de produção e consumo, o tema Economia Circular (EC) vem, há algum tempo, despertando o interesse em todo o mundo. Paralelamente, a literatura tem demonstrado que as práticas de Gestão Verde de Recursos Humanos (GVRH) desempenham um papel estratégico no alinhamento dos colaboradores às metas e ações ambientais das empresas. No entanto ainda são limitados os estudos que integram, de forma sistemática, a GVRH com a EC. Diante desse cenário, esta tese tem como objetivo aprofundar a compreensão sobre a articulação entre GVRH com a EC e investigar de que forma as práticas de GVRH contribuem para a implementação, consolidação da EC nas empresas. Para alcançar esses objetivos, foi adotada uma abordagem metodológica qualitativa em duas etapas: a primeira envolvendo uma revisão sistemática da literatura (RSL), e a segunda em que foram realizados estudo de casos múltiplos de cinco empresas, duas de Portugal e três no Brasil, que têm adotado práticas e princípios da EC. Além de identificar e analisar as práticas de GVRH orientadas a adoção da EC, também foi proposto um framework analítico que integra as práticas de GVRH para a EC, enfatizando o papel do desenvolvimento de competências humanas para a consolidação de modelos de negócios circulares. Este estudo contribui, desta forma, para o avanço da literatura por meio da elaboração de uma estrutura integrativa e aproximando os campos da GVRH e da EC, uma proposta que pode atender gestores e pesquisadores no desenvolvimento da compreensão das práticas de GVRH para a EC. Além disso propõe uma agenda de pesquisa futura e oferece subsídios práticos da GVRH para interessados em fortalecer a transição e consolidar o modelo circular de negócio nas empresas.

As an alternative to the linear model of production and consumption, the Circular Economy (CE) has, for some time, attracted growing interest worldwide. At the same time, the literature has shown that Green Human Resource Management (GHRM) practices play a strategic role in aligning employees with organizational environmental goals and initiatives. However, studies that systematically integrate GHRM and CE remain limited. Considering this gap, this thesis aims to deepen the understanding of the articulation between GHRM and CE and to investigate how GHRM practices contribute to the implementation and consolidation of CE within organizations. To achieve these objectives, a qualitative methodological approach was adopted in two stages: first, a systematic literature review (SLR), and second, multiple case studies conducted in five companies - two in Portugal and three in Brazil - that have adopted CE practices and principles. In addition to identifying and analyzing GHRM practices oriented towards CE adoption, this research proposes an analytical framework that integrates GHRM practices for CE, emphasizing the role of human competency development in consolidating circular business models. This study contributes to advancing literature by developing an integrative structure that brings the fields of GHRM and CE closer together, offering a proposal that may support managers and researchers in enhancing their understanding of GHRM practices for CE. Furthermore, it proposes a future research agenda and provides practical insights into GHRM for organizations seeking to strengthen the transition toward and consolidation of circular business models.