Aplicação do método DMAIC para redução do descarte de tintas industriais por expiração de validade

Abstract

Este trabalho tem como objetivo analisar o impacto do descarte de tintas industriais devido a expiração de vencimento em uma empresa do setor de tecnologia, atuante no segmento de impressão de grande formato. Para isso, foi utilizada uma pesquisa aplicada baseada no método DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve e Control), pertencente ao framework Lean Six Sigma, com foco na melhoria da gestão de estoques de tintas. O estudo buscou reduzir perdas por vencimento e minimizar impactos econômicos e operacionais para a organização, por meio da identificação das principais causas do problema, como falhas no planejamento de demanda, limitações no controle de validade e oportunidades de melhoria na integração entre áreas. Como resultado, observou-se uma melhoria no controle dos estoques e uma redução no volume de tintas descartadas, evidenciando a efetividade da aplicação de ferramentas estruturadas de melhoria de processos. Conclui-se que a aplicação do método DMAIC foi eficaz para identificar as causas do desperdício e implementar ações que proporcionaram ganhos financeiros, maior controle sobre a validade dos produtos e aprimoramento da gestão de estoques, contribuindo para uma operação mais eficiente e sustentável.

This study aims to analyze the impact of the disposal of industrial inks due to expiration in a technology company operating in the large-format printing segment. An applied research approach was adopted based on the DMAIC methodology (Define, Measure, Analyze, Improve, and Control), part of the Lean Six Sigma framework, with a focus on improving ink inventory management. The study sought to reduce expiration-related losses and minimize the economic and operational impacts on the organization by identifying the main causes of the problem, such as demand planning issues, limitations in expiration date control, and opportunities for improved cross-department integration. As a result, an improvement in inventory control was observed, along with a reduction in the volume of disposed inks, demonstrating the effectiveness of structured process improvement tools. It is concluded that the application of the DMAIC method was effective in identifying the root causes of waste and implementing actions that resulted in financial gains, improved control over product shelf life, and enhanced inventory management, contributing to a more efficient and sustainable operation