Publicação: Proposta de melhoria do diligenciamento na manutenção de entressafra em uma empresa do setor sucroenergético
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Data
Autores
Orientador
Gonçalves, Aparecido Carlos 
Coorientador
Pós-graduação
Curso de graduação
Engenharia Mecânica - FEIS
Título da Revista
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Título de Volume
Editor
Universidade Estadual Paulista (Unesp)
Tipo
Trabalho de conclusão de curso
Direito de acesso
Acesso aberto
Resumo
Resumo (português)
Com o desenvolvimento da indústria e o avanço do maquinário industrial, houve uma evolução na agilidade e padronização dos processos envolvidos em plantas industriais. Consequentemente, os avanços tecnológicos vêm proporcionando a otimização e automação da produção através do desenvolvimento de ferramentas, que reduzem possíveis erros e elevam a qualidade dos produtos. Todos esses aspectos foram conduzidos pela indústria 4.0, momento atual, marcado pela enorme digitalização dos processos e criação de novas tecnologias. Analisando o período de Entressafra de uma Planta Sucroenergética, tem-se uma grande parada de manutenção, a qual se compara a um grande projeto que possui todo o seu planejamento realizado no período de Safra. No período de Entressafra, o Setor da Manutenção Industrial é encarregado de realizar a gestão da manutenção da planta, que sob uma grande parada, envolve uma alta quantidade de atividades, relacionando um grande número de fornecedores de serviços internos e externos à planta. Ao longo da Entressafra, uma grande quantidade de ativos é enviada para fornecedores, no caso, para serviços de manutenção externa. Para monitorar o processo de manutenção desses ativos que vão para os fornecedores, a equipe de planejamento e controle da manutenção deve realizar o Diligenciamento, que consiste no monitoramento dos serviços prestados ao cliente, para garantir que os produtos sejam entregues com qualidade e o prazo do projeto seja atendido. O objetivo deste trabalho é apresentar a aplicação de um Sistema de Diligenciamento utilizado no período de Manutenção de Entressafra de uma empresa do Setor Sucroenergético, assim como mapear os pontos de melhoria e propor o desenvolvimento ou aquisição de uma plataforma que otimize a atualização de informações e comunicação com os fornecedores da empresa. Por fim, foi possível concluir que, o Sistema de Diligenciamento utilizado atualmente demanda muito esforço para ser operacionalizado.
Resumo (inglês)
With the development of the industry and the advancement of industrial machinery, there was an evolution in the agility and standardization of the processes involved in industrial plants. Consequently, technological advances have provided the optimization and automation of production through the development of tools that reduce possible errors and increase product quality. All these aspects were driven by industry 4.0, the current moment, marked by the enormous digitization of processes and the creation of new technologies. Analyzing the off-season period of a sugar-energy plant, there is a major maintenance stoppage, which compares to a large project that has all its planning carried out during the harvest period. In the off-season, the Industrial Maintenance Sector is in charge of managing the plant's maintenance, which, under a major shutdown, involves a high number of activities, relating a large number of internal and external service providers to the plant. During the off-season, a large amount of assets is sent to suppliers, in this case, for external maintenance services. In order to monitor the maintenance process of these assets that go to the suppliers, the maintenance planning and control team must carry out Expediting, which consists of monitoring the services provided to the customer, to ensure that the products are delivered with quality and the project is met on time. The objective of this work is to present the application of a Expediting System used in the off-season maintenance period of a company in the Sugarcane Sector, as well as to map the points of improvement and propose a solution for them, further optimizing the tool. Finally, it was possible to conclude that the Expediting System currently used demands a lot of effort to be operationalized, therefore, it is proposed the development of a platform that optimizes the updating of information and communication with the company's suppliers.
Descrição
Palavras-chave
Diligenciamento, Entressafra, Indústria 4.0, Manutenção industrial, Expediting, Industry 4.0, Industrial maintenance, Off-season
Idioma
Português
