Gerenciamento de custos de manutenção de ativos dentro do contexto da indústria de autopeças

Abstract

Por causa da globalização, do crescimento da concorrência e do avanço tecnológico significativo, as empresas precisam procurar constantemente maneiras de melhorar sua eficiência. A manutenção desempenha um papel fundamental no contexto de qualquer indústria e organização. A elevada competitividade requisitada para se manter relevante no mercado trouxe uma mudança gradual, no âmbito da manutenção industrial, vendo como oportunidade o papel de uma organização cada vez mais eficiente e efetiva. Este trabalho enfatiza a importância estratégica da gestão de manutenção e a influência dos indicadores de desempenho, TPM e ferramentas de Business Intelligence na eficiência e eficácia das operações de manutenção, tendo como objetivo avaliar as diversas técnicas disponíveis para resolver problemas e dificuldades que fazem parte dos custos do gerenciamento de ativos de qualquer empresa. Dentro do contexto de uma indústria de autopeças, o presente trabalho faz uma análise dos principais conceitos, técnicas e ferramentas dentro da gestão de manutenção. São levantados os principais problemas e dificuldades para ser traçado uma gestão de manutenção eficaz utilizando diferentes técnicas com o objetivo final de redução de custos nos diferentes aspectos que envolvem a gestão de custo. Com base nos argumentos e referências apresentados, é indicado que a função da manutenção deve ser considerada estratégica dentro da empresa, que deveria ser utilizada para reduzir os custos totais do processo de produção, e daí numa nova perspectiva, vista como um investimento ao invés de uma despesa.

Due to globalization, growing competition and significant technological advances, companies need to constantly look for ways to improve their efficiency. Maintenance plays a fundamental role in the context of any industry and organization. The high level of competitiveness required to remain relevant in the market has brought about a gradual change in the scope of industrial maintenance, seeing the role of an increasingly efficient and effective organization as an opportunity. This paper emphasizes the strategic importance of maintenance management and the influence of performance indicators, TPM and Business Intelligence tools on the efficiency and effectiveness of maintenance operations, aiming to evaluate the various techniques available to solve problems and difficulties that are part of the asset management costs of any company. Within the context of an auto parts industry, this paper analyzes the main concepts, techniques and tools within maintenance management. The main problems and difficulties are raised to outline an effective maintenance management using different techniques with the ultimate goal of reducing costs in the different aspects involving cost management. Based on the arguments and references presented, it is indicated that the maintenance function should be considered strategic within the company, which should be used to reduce the total costs of the production process, and from there, in a new perspective, seen as an investment rather than an expense.