Processo de orçamentação na construção civil: comparação entre os métodos do Sistema Nacional de Pesquisa de Custo e Índices da Construção Civil e o Custo Unitário Básico no estado de São Paulo

Abstract

O orçamento de obras é essencial papel essencial na construção civil, uma vez que permite estimar de forma precisa os custos envolvidos além de avaliar a viabilidade de um empreendimento. Este trabalho teve como objetivo elaborar e analisar o orçamento analítico de uma residência unifamiliar de interesse social, utilizando como referência a base de dados do Sistema Nacional de Pesquisa de Custos e Índices da Construção Civil (SINAPI). O estudo foi desenvolvido a partir de um projeto real com área construída de 40,71 m2, sendo a área equivalente igual a 55,30 m2 no qual se realizaram o levantamento quantitativo, a composição de custos unitários e a organização das etapas por meio da Estrutura Analítica do Projeto (EAP). Para melhor compreensão dos itens de maior impacto financeiro, aplicou-se a Curva ABC de insumos e serviços. Também foram considerados os custos indiretos, despesas financeiras, imprevistos e contingência e o custo da administração central para o cálculo dos Benefícios e Despesas Indiretas (BDI) e determinação do preço de venda. Foi realizada uma análise comparativa entre os resultados obtidos pelo SINAPI e pelo orçamento elaborado pelo Custo Unitário Básico (CUB), que apresentou diferença de 16,89%, revelando relativa proximidade entre os dois métodos, apesar das diferenças de critérios adotados. Os resultados evidenciaram a aplicação prática da SINAPI como ferramenta de estimativa de custos e sua contribuição para uma gestão mais consistente no setor da construção civil.

Construction cost budgeting plays is an essential role in civil construction, as it enables accurate estimation of the costs involved in addition to the assessment of a project’s feasibility. This study aimed to prepare and analyze the analytical budget of a singlefamily social housing residence, using as a reference the database of the National System for Research on Construction Costs and Indices (SINAPI). The study was developed based on a real project with a built area of 40.71 m², with an equivalent area of,in which quantity takeoff, unit cost composition, and the organization of stages through the Work Breakdown Structure (WBS) were carried out. To better understand the items with the greatest financial impact, the ABC Curve of inputs and services was applied. Indirect costs, financial expenses, unforeseen costs, contingencies, and central administration costs were also considered for the calculation of Benefits and Indirect Expenses (BDI) and the determination of the selling price. A comparative analysis was conducted between the results obtained using SINAPI and the budget prepared based on the Basic Unit Cost (CUB), which showed a difference of 16.89%, revealing a relative proximity between the two methods, despite differences in the criteria adopted. The results highlight the practical application of SINAPI as a cost estimation tool and its contribution to more consistent management in the civil construction sector.