Aplicação de melhorias na organização e nos processos de usinagem pesada
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Data
2014-05-19
Autores
Orientador
Ribeiro, Marcos Valério 
Coorientador
Pós-graduação
Curso de graduação
Engenharia Mecânica - FEG
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Editor
Universidade Estadual Paulista (Unesp)
Tipo
Trabalho de conclusão de curso
Direito de acesso
Acesso aberto
Resumo
Resumo (inglês)
Currently productivity is a concern in large firms and in heavy machining industries could not be otherwise . The issue of time in the process becomes a relevant and worthy of analysis point , especially that the setup time becomes a critical issue to be addressed . Due to the size of the equipment studied ( heavy machining ) and especially with regard to the characteristics of the machine tool and the parts to be machined , generally robust and large parts , the preparation of such parts shall be made accurately to the machining has a good result as planned . With the setup acting as a limiter of productivity growth in this sector , actions constantly in search of reducing downtimes and optimization are taken . This study aimed to conduct a study that confirms increased productivity by reducing the machining time , especially setup time and also with the implementation of organizational tools. Actions taken in heavy machining industry Arm L- 580 Liebherr company in Brazil specifically in CNC Boring PAMA Speedram 3000 were analyzed . Through a qualitative study using the method of case study , it was examined before and after the sector and reducing setup times . Evidencing the shares through figures and collection times . The end result of this analysis was to verify that through simple actions productivity and organization in the area were directly affected in a positive way , and supporting organizational change throughout training were taught to be incorporated into the company culture
Resumo (português)
Atualmente produtividade é uma preocupação nas grandes empresas e nas indústrias de usinagem pesada não poderia ser diferente. A questão de tempos no processo se torna um ponto relevante e digno de análise, especialmente o tempo de setup que se torna um ponto crítico a ser analisado. Devido ao porte dos equipamentos estudados (usinagem pesada) e principalmente no que diz respeito às características das máquinas-ferramenta e das peças a serem usinadas, geralmente peças robustas e de grandes dimensões, a preparação dessas peças devem ser feitas de maneira precisa para que a usinagem tenha um bom resultado conforme planejado. Com o setup atuando como um limitador do aumento da produtividade nesse setor, constantemente são tomadas ações em busca da redução dos tempos improdutivos e otimização dos processos. Este trabalho teve como objetivo realizar um estudo que comprovasse o aumento da produtividade através da redução dos tempos de usinagem, em especial o tempo de setup e também com a implantação de ferramentas organizacionais. Foram analisadas as ações tomadas no setor de usinagem pesada do Braço L-580 na empresa Liebherr Brasil mais especificamente na Mandriladora CNC PAMA Speedram 3000. Através de um estudo qualitativo utilizando o método do estudo de caso, analisou-se o antes e o depois do setor e a redução dos tempos de setup. Evidenciando as ações através de figuras e de coleta de tempos. O resultado obtido ao final dessa análise foi a verificação que através de ações simples a produtividade e a organização da área foram diretamente afetadas de maneira positiva, e dando suporte a toda mudança organizacional foram ministrados treinamentos para que fosse incorporado à cultura da empresa
Descrição
Palavras-chave
Idioma
Português
Como citar
CORRÊA FILHO, João Bosco. Aplicação de melhorias na organização e nos processos de usinagem pesada. 2014. 82 f. Trabalho de conclusão de curso (Bacharelado - Engenharia Mecânica) - Universidade Estadual Paulista, Faculdade de Engenharia de Guaratinguetá, 2014.