Roadmap para implementação das práticas de gestão ESG

Abstract

A sigla ESG, que se origina dos termos ambiental, social e governança, está cada vez mais presente em empresas no Brasil e em todo o mundo. Através das medidas de ESG, novos projetos ambientais, sociais e de governança surgem no cenário empresarial e modificam diversos parâmetros, trazendo melhorias para o meio ambiente, para as pessoas e para os funcionários. O presente trabalho tem como objetivo analisar os relatórios de sustentabilidade de cinco empresas com sede no Brasil e verificar quais foram as métricas nas três áreas do ESG. Posteriormente, será implementado um roadmap, além de identificar quais foram os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) priorizados pelas empresas em questão. Conclui-se que, dentre todas as iniciativas encontradas, o tema priorizado foi o Ambiental, seguido do Social e, por último, a Governança. Houve também a priorização dos temas por cada uma das empresas: a Braskem optou pelo Ambiental, a Neoenergia também seguiu a mesma linha, priorizando o Ambiental; a Engie escolheu o Social; a CPFL Energia também optou pelo Social; e a Eletrobras priorizou o tema Ambiental. Além disso, o ODS mais priorizado de maneira geral foi o ODS 9 - Indústria, Inovação e Infraestrutura. Por fim, foi implementado um roadmap dividido em quatro etapas para servir como um guia sobre como as empresas podem introduzir as práticas de ESG em sua dinâmica empresarial

The acronym ESG, which originates from the terms environmental, social and governance, is increasingly present in companies in Brazil and around the world. Through ESG measures, new environmental, social and governance projects emerge in the business scenario and modify several parameters, bringing improvements to the environment, people and employees. The present work aims to analyze the sustainability reports of five companies based in Brazil and verify what were the metrics in the three areas of ESG. Subsequently, a roadmap will be implemented, in addition to identifying which were the Sustainable Development Goals (SDGs) prioritized by the companies in question. It is concluded that, among all the initiatives found, the priority theme was Environmental, followed by Social and, finally, Governance. There was also a prioritization of the themes by each of the companies: Braskem opted for Environmental, Neoenergia also followed the sameline, prioritizing Environmental; Engie chose Social; CPFL Energia also opted for Social; and Eletrobras prioritized the Environmental theme. In addition, the most prioritized SDG overall was SDG 9 - Industry, Innovation and Infrastructure. Finally, a roadmap divided into four steps was implemented to serve as a guide on how companies can introduce ESG practices into their business dynamics.