O Uso da ferramenta Microsoft Project em gerenciamento de obra : aplicação em um projeto de reforma
Carregando...
Data
Autores
Orientador
Freitas, Marcia Regina de 
Coorientador
Pós-graduação
Curso de graduação
Guaratinguetá - FEG - Engenharia Civil
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Editor
Universidade Estadual Paulista (Unesp)
Tipo
Trabalho de conclusão de curso
Direito de acesso
Acesso aberto
Resumo
Resumo (português)
Dentro da construção civil, cada obra a ser realizada, não importa o tipo, é considerada um projeto.
Isso porque reúne um conjunto de atividades com um objetivo em comum. Além disso, possui data de
início e fim previstos, os quais também são pré-requisitos de um projeto. É importante acrescentar
ainda que uma obra, para ser realizada, consome recursos humanos (pessoas) e não humanos (dinheiro,
material, equipamentos). Considerando todas essas características, é imprescindível que haja, para seu
sucesso, uma organização, planejamento, implementação e controle dos recursos. A essas ações, se dá
o nome de gerenciamento de projetos, que é o principal tema tratado neste trabalho. O gerenciamento
é definido como um esforço temporário exercido para ser alcançado o objetivo final do projeto. Muitos
estudos foram feitos e várias técnicas, processos e softwares foram desenvolvidos para auxiliar nessa
tarefa. O presente trabalho tem como objetivo analisar se a utilização do software de gerenciamento
de projetos, Microsoft Project, é vantajosa, ou não, quando comparada a uma forma tradicional de se
fazer o mesmo processo, ou seja, sem o auxílio de ferramentas computacionais. Considerando as novas
tecnologias existentes e a alta competitividade no mercado, busca-se otimizar o processo, reduzindo
prazo, orçamento e recursos sem perder qualidade. Para realizar tal comparação, utilizou-se um
projeto de uma reforma de apartamento comercial, cujo gerenciamento não teve nenhuma ferramenta
computacional específica envolvida. O gerenciamento tinha sido feito apenas com o Excel, um editor
de planilhas da Microsoft, e de forma verbal, com previsões baseadas na experiência do engenheiro.
Assim, reproduziu-se essa reforma no MS Project para fins comparativos, analisando as principais
diferenças entre as duas formas. Nos resultados obtidos, verificou-se que as principais vantagens de se
utilizar o sofware são: a facilidade de visualização dos gráficos de acompanhamento e a possibilidade
de compartilhamento de tabelas, indicadores, relatórios, custos, status de andamento e datas de entrega.
O fato da ferramenta se integrar à metodologia Building Information Modeling (BIM) e se conectar
com outros aplicativos em uma única rede, acessível para os stakeholders, é o que o torna uma opção
mais proveitosa
Resumo (inglês)
Within civil construction, each work to be carried out, no matter the type, is considered a project.
This is because it brings together a set of activities with a common goal. In addition, it has an
expected start and end date, which are prerequisites for a project. It is important to add that a
work, to be accomplished, consumes human resources (people) and not human resources (money,
material, equipment). Considering all these characteristics, it is important to have organization,
planning, implementation and control of resources for its success. To these actions, it is called project
management, which is the main theme of this work. Management is defined as a temporary effort
exerted to achieve the ultimate goal of one project. Many studies have been done and various techniques,
processes and software have been developed to assist in this task. The present work, therefore, aims to
analyze if the use of the project management software, Microsoft Project, is advantageous, or not, when
compared to a traditional way. Considering the new existing technologies and the high competitiveness
in the market, we seek to optimize the process, reducing term, budget and resources without losing
quality. In order to make such a comparison, a project of a commercial apartment reform was used
whose management had no specific tool involved. The management had been done only with Excel,
a spreadsheet editor from Microsoft, and the verbal form with predictions based on the engineer’s
experience. This reform was reproduced in MS Project for comparative purposes, analyzing the main
differences between the two forms. In the obtained results, it was verified that the main advantages of
using the software are: the easy visualization of the accompanying charts and the possibility of sharing
tables, indicators, reports, costs, status of progress and dates of delivery. The fact that the tool is part
of Building Information Modeling (BIM) and can connect with other applications on a single network
accessible to stakeholders is what makes it a more useful option
Descrição
Palavras-chave
Construção civil, Administração de projetos, Project (Programa de computador)
Idioma
Português
Citação
PRATIS, Juliana Hernandes. O uso da ferramenta microsoft project em gerenciamento de obra: aplicação em um projeto de reforma. Orientadora: Marcia Freitas. 2019. 75 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Civil) - Faculdade de Engenharia e Ciências, Universidade Estadual Paulista, Guaratinguetá, 2019.
