Publicação: Modelo de internacionalização de empresas: uma perspectiva para o Brasil
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Data
Autores
Orientador
Savi, Antonio Francisco 
Coorientador
Pós-graduação
Curso de graduação
Engenharia Industrial Madeireira - CEI
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Editor
Universidade Estadual Paulista (Unesp)
Tipo
Trabalho de conclusão de curso
Direito de acesso
Acesso aberto
Resumo
Resumo (português)
Este trabalho aborda o modelo de internacionalização de empresas com uma perspectiva voltada para o Brasil. O objetivo principal é analisar os processos e desafios enfrentados pelas empresas brasileiras que buscam expandir suas atividades para além das fronteiras nacionais. Através de uma revisão bibliográfica qualitativa e documental, foram explorados diversos aspectos relacionados à internacionalização, incluindo os motivos para a busca de mercados estrangeiros, as estratégias adotadas e as características específicas do contexto brasileiro. As principais conclusões destacam a importância de se desenvolver um modelo de internacionalização adaptado às particularidades das empresas brasileiras. Foi identificada a necessidade de uma abordagem estratégica e planejada, considerando fatores como seleção de mercados-alvo, adaptação de produtos e serviços, estabelecimento de parcerias estratégicas e gestão eficiente de recursos. Além disso, ressalta-se a importância de uma rede de apoio e parcerias, tanto no Brasil quanto no exterior, para o sucesso da internacionalização. Barreiras comerciais, diferenças culturais e concorrência acirrada foram identificadas como desafios a serem superados.
Resumo (português)
This work addresses the model of internationalization of companies with a perspective
focused on Brazil. The main objective is to analyze the processes and challenges faced
by Brazilian companies that seek to expand their activities beyond national borders.
Through a qualitative and documental literature review, several aspects related to
internationalization were explored, including the reasons for seeking foreign markets,
the strategies adopted and the specific characteristics of the Brazilian context. The
main conclusions highlight the importance of developing an internationalization model
adapted to the particularities of Brazilian companies. The need for a strategic and
planned approach was identified, considering factors such as selection of target
markets, adaptation of products and services, establishment of strategic partnerships
and efficient management of resources. In addition, the importance of a support
network and partnerships, both in Brazil and abroad, is highlighted for the success of
internationalization. Trade barriers, cultural differences and fierce competition were
identified as challenges to be overcome.
Descrição
Palavras-chave
Internacionalização, Empresas brasileiras, Modelo, Estratégia, Desafios, Internationalization, Challenges, Brazilian companies, Strategy, Model
Idioma
Português
