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dc.contributor.advisorOliveira, Francisco Alexandre de [UNESP]
dc.contributor.authorSantos, Isadora Migliore Rodrigues [UNESP]
dc.date.accessioned2018-09-19T17:28:19Z
dc.date.available2018-09-19T17:28:19Z
dc.date.issued2017-12-11
dc.identifier.citationSANTOS, Isadora Migliore Rodrigues. O papel estratégico da controladoria em uma empresa de commodities. 2017. 50 p. Trabalho de conclusão de curso (Bacharelado - Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade Estadual Paulista, Faculdade de Engenharia de Guaratinguetá, 2017.
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11449/156687
dc.description.abstractDue to the great dynamism of the market, the companies of commodities look for greater practices of strategic planning like competitive differential in the market. In the energy sector, Brazil is at the top of the world's hydraulic potential. And for this, companies in this segment join the Controller to adopt new tools that contribute to results management. The case study will be developed in a multinational mining company that operates in the Electric Power sector, located in the city of São Paulo, and aims to develop and analyze the Controllership sector in relation to the organizational strategy. The theoretical framework will address the concepts of Controllership, the controller responsible for the area, its main functions and strategic analysis. The data will be collected through documentation provided by the company and interviews with professionals in the area. At the end of the paper, it is expected to obtain a relevant analysis on the planning and strategic model developed by the Controllership area that returns to a greater use of the transmission of information to companies in this sectoren
dc.description.abstractDevido ao grande dinamismo do mercado, as empresas de commodities buscam por maiores práticas de planejamento estratégico como diferencial competitivo no mercado. No setor de energia, o Brasil encontra-se no topo dos potenciais hidráulicos mundiais. E para isso, empresas deste segmento aliam-se à Controladoria para adoção de novas ferramentas que contribuam para gestões de resultado. O estudo de caso será desenvolvido em uma empresa multinacional mineradora que atua no setor de Energia Elétrica, localizada na cidade de São Paulo, e tem como objetivo desenvolver e analisar o setor de Controladoria em relação à estratégia organizacional. O referencial teórico abordará os conceitos de Controladoria, o controller - profissional responsável pela área, suas principais funções e análise estratégica. Os dados serão coletados via documentação fornecida pela empresa e entrevista com profissional da área. Espera-se, ao final do trabalho, obter uma análise relevante sobre o planejamento e modelo estratégico desenvolvido pela área de Controladoria que retorne em maior aproveitamento da transmissão de informações para empresas deste setorpt
dc.format.extent50 p
dc.language.isopor
dc.publisherUniversidade Estadual Paulista (UNESP)
dc.sourceAleph
dc.subjectControladoriapt
dc.subjectMercado futuro de mercadoriaspt
dc.subjectEnergia elétricapt
dc.subjectElectric powerpt
dc.titleO papel estratégico da controladoria em uma empresa de commoditiespt
dc.title.alternativeThe strategic role of controllership in a commodities companyen
dc.typeTrabalho de conclusão de curso
dc.contributor.institutionUniversidade Estadual Paulista (UNESP)
dc.rights.accessRightsAcesso aberto
unesp.campusUniversidade Estadual Paulista (UNESP), Faculdade de Engenharia, Guaratinguetápt
dc.identifier.aleph000901464
dc.identifier.filehttp://www.athena.biblioteca.unesp.br/exlibris/bd/capelo/2018-08-09/000901464.pdf
unesp.undergraduateEngenharia de Produção Mecânica - FEGpt
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