Indústria 4.0 no consórcio modular: trabalho, processo e conhecimento na cadeia de suprimentos de motores
Carregando...
Data
2023-01-11
Autores
Moschetto, Giovanni Pessin
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Editor
Universidade Estadual Paulista (Unesp)
Resumo
Este trabalho tem como objetivo discutir os impactos da Indústria 4.0 na indústria automotiva na visão gerencial relacionados à perspectiva do Trabalho – questões associadas com recursos humanos; perspectiva do Processo – recursos físicos utilizados no processo produtivo; perspectiva de Conhecimento – criação e compartilhamento de conhecimento. As descobertas exploram oportunidades de pesquisa da Indústria 4.0 relacionadas ao trabalho e fatores humanos em linhas de montagem. Com base nas lacunas encontradas na literatura, esta pesquisa discute ainda os desafios da gestão para apoiar a transformação digital e os impactos nos trabalhadores e nas organizações. A fim de discutir os impactos da implementação da Indústria 4.0, foi realizado um estudo de caso sobre a Cadeia de Suprimentos de Motores do Consórcio Modular, que inclui a MWM, fabricante de motores; Powertrain, módulo responsável pela montagem dos motores no Consórcio Modular; Volkswagen Caminhões & Ônibus, responsável pelo Consórcio Modular. Foram realizadas entrevistas semiestruturadas com quatro gerentes seniores responsáveis pela implantação da Indústria 4.0. As respostas foram tratadas por meio de análise de conteúdo. Os entrevistados destacam o trabalho e os fatores humanos como importantes para a implementação da I4.0, que incluem tarefas dos trabalhadores, competências, natureza do trabalho, desenvolvimento de recursos humanos, processo de contratação e estratégias das organizações. Constatou-se também que o compartilhamento de conhecimento representa um enorme desafio. As descobertas contribuem com o interesse acadêmico sobre os impactos no trabalho, processo e conhecimento na indústria automotiva brasileira e com os profissionais das organizações com as questões relacionadas à implementação da Indústria 4.0.
This work aims to discuss Industry 4.0 impacts on the automotive industry in a managerial perspective related to work – issues correlated with human resources; process – physical resources used in production process; knowledge – associated with creation and sharing of knowledge. The findings explore Industry 4.0 research opportunities related to work and human factors on assembly lines. In lieu of gaps in literature, this research further discusses management challenges to support digital transformation and impacts on workers and organizations. A case study on Engine Value Chain of Modular Consortium, which includes MWM, engine manufacturer; Powertrain, engine assembler at Modular Consortium; Volkswagen Caminhões e Ônibus, responsible for the Modular Consortium. Semi-structured interviews were conducted with four senior managers responsible for Industry 4.0 implementation. Responses were treated via content analysis. The interviewees highlight work and human factors as important for I4.0 implementation, which include workers tasks, skills, nature of work, human resource development, hiring process and organizations strategies. It was also found that knowledge sharing poses a huge challenge. The findings contribute with academic interest on work, production and knowledge impacts on assembly lines, and with practitioners on issues related to Industry 4.0 implementation.
This work aims to discuss Industry 4.0 impacts on the automotive industry in a managerial perspective related to work – issues correlated with human resources; process – physical resources used in production process; knowledge – associated with creation and sharing of knowledge. The findings explore Industry 4.0 research opportunities related to work and human factors on assembly lines. In lieu of gaps in literature, this research further discusses management challenges to support digital transformation and impacts on workers and organizations. A case study on Engine Value Chain of Modular Consortium, which includes MWM, engine manufacturer; Powertrain, engine assembler at Modular Consortium; Volkswagen Caminhões e Ônibus, responsible for the Modular Consortium. Semi-structured interviews were conducted with four senior managers responsible for Industry 4.0 implementation. Responses were treated via content analysis. The interviewees highlight work and human factors as important for I4.0 implementation, which include workers tasks, skills, nature of work, human resource development, hiring process and organizations strategies. It was also found that knowledge sharing poses a huge challenge. The findings contribute with academic interest on work, production and knowledge impacts on assembly lines, and with practitioners on issues related to Industry 4.0 implementation.
Descrição
Palavras-chave
Indústria automotiva, Indústria 4.0, Fatores humanos, Trabalho, Competência, Gestão do conhecimento, Automotive industry, Industry 4.0, Human factor, Work, Competence, Knowledge management, Indústria automobilística, Inovações tecnológicas, Produtividade industrial