Gestão de portfólio de produtos: práticas adotadas por uma empresa de base tecnológica de médio porte localizada na cidade de São Carlos, SP

dc.contributor.authorBurin Neto, Fabio
dc.contributor.authorBarbalho, Sanderson Cesar Macêdo
dc.contributor.authorSilva, Sergio Luis da
dc.contributor.authorJugend, Daniel [UNESP]
dc.contributor.institutionUniversidade Estadual Paulista (Unesp)
dc.contributor.institutionUniversidade Federal de São Carlos (UFSCar)
dc.contributor.institutionUniversidade de Brasília (UnB)
dc.date.accessioned2016-03-02T13:00:18Z
dc.date.available2016-03-02T13:00:18Z
dc.date.issued2013
dc.description.abstractIn the context of the product development process (PDP), portfolio management plays an important role by determing the set of products that a company uses to compete. Due to its characteristics, performing continuous technological forecasting activities for developing and transferring technologies to their products through the PDP, this tends to make portfolio management a complex activity for products at these companies. This paper’s objective was to identify practices for product portfolio management in a medium-sized technology-based firm located in São Carlos, SP. Qualitative research was used and it was operationalized through a case study. Among the main results, it was noted that decisions on product portfolio depend mainly on the perception of senior management and the financial analyzes constitute the main method used for supporting the decision.en
dc.description.abstractNo contexto do processo de desenvolvimento de produtos (PDP), a gestão de portfólio cumpre importante papel ao determinar o conjunto de produtos que uma empresa utiliza para competir no mercado. Por realizarem contínuas atividades de previsão tecnológica para o desenvolvimento e transferência de tecnologias aos seus produtos ao longo do PDP, a gestão de portfólio é atividade complexa, especialmente entre as empresas de base tecnológica. Este artigo tem o objetivo de analisar as práticas de gestão de portólio de produtos em uma empresa de base tecnológica de médio porte localizada na cidade de São Carlos, SP. Empregou-se o procedimento qualitativo de pesquisa, operacionalizado por meio de estudo de caso. Dentre os principais resultados, notou-se que as decisões em portfólio de produtos dependem, sobretudo, da percepção da alta administração e que as análises financeiras constituem-se no principal método de apoio à decisão utilizado.pt
dc.description.affiliationUniversidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, Bauru, Av. Eng. Luiz Edmundo C. Coube 14-01, CEP 17017-324, SP, Brasil
dc.description.affiliationUnespUniversidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, Bauru, Av. Eng. Luiz Edmundo C. Coube 14-01, CEP 17017-324, SP, Brasil
dc.format.extent67-78
dc.identifierhttp://revista.feb.unesp.br/index.php/gepros/article/view/986
dc.identifier.citationGEPROS. Gestão da Produção, Operações e Sistemas, v. 8, n. 1, p. 67-78, 2013.
dc.identifier.fileISSN1984-2430-2013-08-01-67-78.pdf
dc.identifier.issn1984-2430
dc.identifier.lattes2068042414626399
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11449/135235
dc.language.isopor
dc.relation.ispartofGEPROS. Gestão da Produção, Operações e Sistemas
dc.rights.accessRightsAcesso aberto
dc.sourceCurrículo Lattes
dc.subjectProduct development processen
dc.subjectManagement of product portfoliosen
dc.subjectTechnology-based companiesen
dc.subjectProcesso de desenvolvimento de produtospt
dc.subjectGestão de portfóliopt
dc.subjectEmpresas de base tecnológicapt
dc.titleGestão de portfólio de produtos: práticas adotadas por uma empresa de base tecnológica de médio porte localizada na cidade de São Carlos, SPpt
dc.typeArtigo
unesp.author.lattes2068042414626399
unesp.campusUniversidade Estadual Paulista (Unesp), Faculdade de Engenharia, Baurupt

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