Organizações complexas e sociedade da informação: o sofrimento como metáfora organizacional

Abstract

The article tries to argue that the metaphor of the organizational suffering can be a resource to discuss the democratic management and the living together in complex organizations. A brief historical reconstruction of the organicist vision in sociological studies is used to distinguish between a functionalist and a dialectical organicism. The organizations are then analyzed in interaction with the social ambient. After to present the contemporaneous societies as informational societies, submitted to a continual technological progress and to an accelerate change, the article sustain that the suffering reflects an organizational scenario in which is difficult to compose differences and unifying.

O artigo procura argumentar que a metáfora do sofrimento organizacional pode ser um recurso para que se volte a discutir o tema da gestão democrática e da convivência em organizações complexas. Uma rápida reconstrução da trajetória do organicismo nos estudos sociológicos e nas teorias organizacionais serve para que se possa distinguir entre um organicismo funcionalista e outro, dialético. A partir da fixação de alguns pontos para a compreensão das sociedades contemporâneas como sociedades informacionais, submetidas à inovação tecnológica contínua e à mudança acelerada, procura sustentar que o sofrimento aparece como reflexo de um quadro organizacional cortado pela dificuldade de compor diferenças e unificar.