Publicação: Diagnóstico institucional: o princípio para mudança de uma instituição pública
dc.contributor.author | Merighi, Andréa Damiane [UNESP] | |
dc.contributor.author | Arantes, Denise Rocha Belfort [UNESP] | |
dc.contributor.author | Canêo, Luiz Carlos [UNESP] | |
dc.contributor.author | Goulart Junior, Edward [UNESP] | |
dc.contributor.institution | Universidade Estadual Paulista (Unesp) | |
dc.date.accessioned | 2017-01-18T18:11:50Z | |
dc.date.available | 2017-01-18T18:11:50Z | |
dc.date.issued | 2003 | |
dc.description.abstract | Introdução: O projeto de extensão está sendo realizado no Centro de Pesquisa e Encaminhamento ao Trabalho (CEPET), divisão do departamento de Ação Social da Prefeitura Municipal de Bauru, que por sua vez tem como principal objetivo o encaminhamento de desempregados ao mercado de trabalho. Esta instituição não tem fins lucrativos e não cobra por seus serviços prestados. Seu público alvo são pessoas residentes no município de Bauru e Região, maiores de 14 anos e portadores de carteira profissional de trabalho. O CEPET atua como intermediário entre empresas com vagas disponíveis, as quais são cadastradas, e profissionais em busca de uma nova ocupação, integrando-se ao banco de dados. O recrutamento é feito externamente, através de anúncios em jornais, rádio e televisão. A procura dos serviços prestados pelo CEPET é constante, já que este é conhecido pela população em geral. Sendo assim, sempre que uma empresa disponibiliza uma vaga e solicita um profissional, consulta-se o banco de dados e chama-se para a seleção aqueles candidatos que preenchem os requisitos básicos para sua ocupação. Objetivos: Através do diagnóstico institucional poder-se-á melhor compreender os elementos analisados e possibilitar tomadas de decisões que forem necessárias. Alguns elementos a serem verificados: clima institucional, elementos de cultura, comunicação, relação interpessoal, estilos de liderança, motivação, trabalho em equipe, relações interpessoais, tomada de decisão, entre outros. Métodos: Será utilizado o instrumento de diagnóstico institucional de Rosa Krauz (1994), que visa levantar o grau de permeabilidade dos funcionários para possíveis intervenções. Resultados: Esperar-se-á que os resultados, logo que finalizados, possam ser utilizados na instituição na forma de intervenções que possibilitem um processo de mudança planejada, contribuindo, assim, para melhorar os serviços prestados. | pt |
dc.description.affiliation | Universidade Estadual Paulista (UNESP), Faculdade de Ciências (FC), Departamento de Psicologia, Bauru, SP | |
dc.description.affiliationUnesp | Universidade Estadual Paulista (UNESP), Faculdade de Ciências (FC), Departamento de Psicologia, Bauru, SP | |
dc.identifier | http://proex.reitoria.unesp.br/congressos/Congressos/2__Congresso/Trabalho/Traba04.htm | |
dc.identifier.lattes | 8313576891394001 | |
dc.identifier.orcid | 0000-0002-4923-433X | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11449/148485 | |
dc.language.iso | por | |
dc.publisher | Universidade Estadual Paulista (Unesp) | |
dc.relation.ispartof | Congresso de Extensão Universitária | |
dc.rights.accessRights | Acesso aberto | |
dc.source | PROEX | |
dc.title | Diagnóstico institucional: o princípio para mudança de uma instituição pública | pt |
dc.type | Resumo | |
dspace.entity.type | Publication | |
unesp.author.lattes | 8313576891394001[4] | |
unesp.author.orcid | 0000-0002-4923-433X[4] | |
unesp.campus | Universidade Estadual Paulista (UNESP), Faculdade de Ciências, Bauru | pt |
unesp.department | Psicologia - FC | pt |