Análise da projeção de ciclos para o planejamento de serviços em obra – estudo de caso
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Data
2022-02-01
Autores
Toffano, Vinicius Donega
Título da Revista
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Editor
Universidade Estadual Paulista (Unesp)
Resumo
It is possible to prevent risks and report a realistic scenario when considering the internal productivity of each service. For this, management software is used to help the planning team to obtain more assertive results. Therefore, this work aimed to demonstrate the importance of using service productivity data (historical evolution), already completed, to plan the execution of activities that were to come. In this way, a construction schedule of a tower with 20 floors was used and the cycle projection method was applied to compare and analyze at two different moments (after the first and second year of work), the impact in the short, medium and long term. deadline on the date of completion of the work and also at the beginning and end of the services. Thus, the analyzed results showed that, in both scenarios, the impacts were of little relevance in the short term. However, when analyzing the medium and longterm impacts, it was possible to highlight the delay in the beginning and end of the front of critical services, and with the accumulation of deviations, it became a significant impact with each rescheduling. Therefore, the need for the cycle projection method is evident to help the Production Team and responsible managers with more realistic schedules and thus create action plans.
É possível prevenir riscos e reportar um cenário realístico quando é levado em consideração a produtividade interna de cada serviço. Para isso, é utilizado softwares de gerenciamento para auxiliar a equipe de planejamento a obter resultados mais assertivos. Sendo assim, esse trabalho teve como finalidade demonstrar a importância da utilização dos dados de produtividade de serviços (evolução histórica), já finalizados, para planejar a execução atividades que estavam por vir. Dessa forma, foi utilizado um cronograma de obra de uma torre com 20 pavimentos e aplicado o método da projeção de ciclos para comparar e analisar em dois diferentes momentos (após o primeiro e segundo ano de obra), o impacto à curto, médio e longo prazo na data de término de obra e também no início e término dos serviços. Assim, os resultados analisados demonstraram que, em ambos os cenários, os impactos foram pouco relevantes a curto prazo. No entanto, ao analisar os impactos a médio e longo prazo foi possível destacar o atraso do início e término de frente de serviços críticos, e com acúmulo dos desvios, tornou um impacto significativo a cada reprogramação. Portanto, fica evidente a necessidade do método de projeção de ciclos para auxiliar a Equipe de Produção e os gestores responsáveis com programações mais realistas e assim criar planos de ações.
É possível prevenir riscos e reportar um cenário realístico quando é levado em consideração a produtividade interna de cada serviço. Para isso, é utilizado softwares de gerenciamento para auxiliar a equipe de planejamento a obter resultados mais assertivos. Sendo assim, esse trabalho teve como finalidade demonstrar a importância da utilização dos dados de produtividade de serviços (evolução histórica), já finalizados, para planejar a execução atividades que estavam por vir. Dessa forma, foi utilizado um cronograma de obra de uma torre com 20 pavimentos e aplicado o método da projeção de ciclos para comparar e analisar em dois diferentes momentos (após o primeiro e segundo ano de obra), o impacto à curto, médio e longo prazo na data de término de obra e também no início e término dos serviços. Assim, os resultados analisados demonstraram que, em ambos os cenários, os impactos foram pouco relevantes a curto prazo. No entanto, ao analisar os impactos a médio e longo prazo foi possível destacar o atraso do início e término de frente de serviços críticos, e com acúmulo dos desvios, tornou um impacto significativo a cada reprogramação. Portanto, fica evidente a necessidade do método de projeção de ciclos para auxiliar a Equipe de Produção e os gestores responsáveis com programações mais realistas e assim criar planos de ações.
Descrição
Palavras-chave
Project, Productivity, Cycle projection, Deterministic termination, Planning, Short, medium and long term analysis, Projeto, Produtividade, Projeção de ciclos, Término de obra, Planejamento, Análise á curto, médio e longo prazo