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Relações públicas e o planejamento estratégico nas instituições de ensino superior privadas

dc.contributor.advisorGobbi, Maria Cristina [UNESP]
dc.contributor.authorRosas, Nathalia Cavalcanti Martins [UNESP]
dc.contributor.institutionUniversidade Estadual Paulista (Unesp)
dc.date.accessioned2015-03-23T15:28:05Z
dc.date.available2015-03-23T15:28:05Z
dc.date.issued2011
dc.description.abstractThe society of the information brings with it a lot of changes day by day of the organizations, mainly for characterizing as a flexible society, in net and ruled in technological progress. The contemporary organizations are inserted in that reality and they need be maintained in markets more and more competitive. The Private Institutions of Higher education enter in this logic for they be organizations with lucrative ends that suffer strong influence of the external and internal atmosphere. To stand out, such Institutions need to count with a strategic administration, ruled in an own strategic planning for the branch in that acts. The professional of public relationships is shown capable to develop their main functions in such complex market. For so much it needs to participate in the global planning of the Private Institutions of Higher education, at the same time in that it develops it planning of the communication, intrinsic to the global strategic planning. This way, the present study treats of the professional's of Public Relationships possible contributions, ruled in theoretical data, inside of Private Institutions of Higher education in the Brazilian current sceneryen
dc.description.abstractA sociedade da informação traz consigo muitas mudanças no dia a dia das organizações, principalmente por se caracterizar como uma sociedade flexível, em rede e pautada em avanços tecnológicos. As organizações contemporâneas estão inseridas nessa realidade e necessitam manterem-se em mercados cada vez mais competitivos. As Instituições de Ensino Superior Privadas entram nesta lógica por serem organizações com fins lucrativos que sofrem forte influência do ambiente externo e interno. Para se sobressair, tais Instituições precisam contar com uma gestão estratégica, pautada em um planejamento estratégico próprio para o ramo em que atua. O profissional de relações públicas se mostra apto a desenvolver suas principais funções neste mercado tão complexo. Para tanto ele precisa participar do planejamento global das Instituições de Ensino Superior Privadas, ao mesmo tempo em que desenvolve o seu planejamento da comunicação, intrínseco ao planejamento estratégico global. Desse modo, o presente estudo trata das possíveis contribuições do profissional de Relações Públicas, pautados em dados teóricos, dentro de Instituições de Ensino Superior Privadas no cenário atual brasileiropt
dc.identifier.aleph000797762
dc.identifier.citationROSAS, Nathalia Cavalcanti Martins. Relações públicas e o planejamento estratégico nas instituições de ensino superior privadas. 2011. . Trabalho de conclusão de curso (bacharelado em Comunicação Social – Relações Públicas) - Universidade Estadual Paulista, Faculdade de Arquitetura, Artes e Comunicação, 2011.
dc.identifier.file000797762.pdf
dc.identifier.lattes2302756561160804
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11449/120875
dc.language.isopor
dc.publisherUniversidade Estadual Paulista (Unesp)
dc.rights.accessRightsAcesso aberto
dc.sourceAleph
dc.subjectIdentidadept
dc.subjectProfissional de relações publicaspt
dc.subjectRelações publicaspt
dc.subjectAntropologiapt
dc.subjectComunicaçãopt
dc.subjectPlanejamentopt
dc.subjectIdentitypt
dc.titleRelações públicas e o planejamento estratégico nas instituições de ensino superior privadaspt
dc.typeTrabalho de conclusão de curso
unesp.author.lattes2302756561160804
unesp.campusUniversidade Estadual Paulista (Unesp), Faculdade de Arquitetura, Artes, Comunicação e Design, Baurupt
unesp.undergraduateComunicação Social - FAACpt

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