Formulação estratégica: teoria do planejamento e do posicionamento e um estudo de caso da JBS
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Data
2015-11-26
Autores
Orientador
Casagrande, Elton Eustáquio 
Coorientador
Pós-graduação
Curso de graduação
Ciências Econômicas - FCLAR
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Editor
Universidade Estadual Paulista (Unesp)
Tipo
Trabalho de conclusão de curso
Direito de acesso
Acesso aberto
Resumo
A competição nos mercados, o fácil acesso a informação tornou a estratégia, nas últimas décadas, um campo de estudos e de essencial importância para o crescimento e desenvolvimento das companhias, um aliado para a empresa se diferenciar no mercado, conseguindo destaque e atingir seus objetivos, minimizando riscos. Esse artigo tem como objetivo, demonstrar duas correntes de formulação estratégica, sendo uma teoria do Posicionamento, tendo como principal mentor Michael Porter, e a segunda a teoria do Planejamento, sendo Chiavenato como principal autor. Após isso, será caracterizado o setor do Agronegócio brasileiro, que possui um papel fundamental no cenário econômico nacional, que irá subsidiar a análise estratégica e estudo de caso da empresa JBS S.A. O objetivo final é entender o processo estratégico da empresa e caracteriza-lo de acordo com as teorias apresentadas
Descrição
Palavras-chave
Idioma
Português
Como citar
PIRES, Matheus de Oliveira. Formulação estratégica: teoria do planejamento e do posicionamento e um estudo de caso da JBS. 2015. 1 CD-ROM. Trabalho de conclusão de curso (bacharelado - Ciência Econômicas) - Universidade Estadual Paulista Julio de Mesquita Filho, Faculdade de Ciências e Letras (Campus de Araraquara), 2015.
